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要聞：
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沈陽機(jī)床：每天向500名安全生產(chǎn)責(zé)任人發(fā)安全短信
“安全文化”，是人類在勞動、生產(chǎn)、生活和與大自然作斗爭的過程中，為避免意外遭受打擊、傷害和碰撞所采取的普遍認(rèn)同的辦法、措施和經(jīng)驗，并形成的有價值的行為準(zhǔn)則。企業(yè)安全文化建設(shè)是通過不斷塑造全員安全價值觀和安全行為理念，擺脫以“事和物”為中心的傳統(tǒng)安全管理模式，變被動管理為主動管理，真正營造以“人”為中心的安全管理境界。從2008年開始，遼寧省開展了企業(yè)安全文化創(chuàng)建工作。到目前為止，沈陽市已成功創(chuàng)建省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)44家。2015年“安全生產(chǎn)月”期間，市安監(jiān)局專門開展了“安全文化專題行”活動，通過對省級安全文化示范企業(yè)的走訪，總結(jié)和推廣企業(yè)安全文化建設(shè)經(jīng)驗，以此來推動全市企業(yè)安全文化創(chuàng)建工作的進(jìn)一步深入。
每天早晨，沈陽機(jī)床500多名安全生產(chǎn)責(zé)任人都會收到一條短信。2014年，沈陽機(jī)床達(dá)到杜絕重傷以上事故目標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的不斷推進(jìn)，離不開一直以來孜孜追求的安全文化建設(shè)。2009年啟動了安全文化建設(shè)創(chuàng)建工作以來，公司建立健全了各項安全管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境的硬性要求，增強(qiáng)了各級管理者的責(zé)任意識，提高了員工的安全防范意識和防范能力。
每天發(fā)500多條安全短信
從2009年起，每天早晨沈陽機(jī)床向500多安全生產(chǎn)各級責(zé)任人發(fā)一條安全短信，短信內(nèi)容有安全生產(chǎn)的溫馨提示、安全技術(shù)、安全管理知識和適時安全警示等。2010年12月,公司組織開展了征集安全短信活動，通過抽獎的方式鼓勵員工參與。同時，《沈陽機(jī)床報》、內(nèi)網(wǎng)、電子顯示屏、安全文化宣傳板、有線廣播和企業(yè)簡報等，都成為公司宣傳安全信息的有力平臺。
2014年公司杜絕重傷以上事故，控制輕傷事故指標(biāo)在6%。之內(nèi)。各單位根據(jù)2014年安全技術(shù)措施計劃，全年投入整改資金196.5萬元，有效消除事故隱患。公司全年完成全員教育共計10676人次，培訓(xùn)率達(dá)到100%。
從“要我安全”到“我要安全”
為了全面提高廣大員工的安全參與度，讓員工能夠真正從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，公司制作發(fā)放事故隱患識別卡、安全調(diào)查問卷、合理化建議卡，設(shè)立70個安全環(huán)保員工信箱，用于安全事件的舉報投訴，收集員工在安全、環(huán)保方面的合理化建議。去年安全月期間征集《合理化建議卡》1872張，合理化建議454條，逐條記錄在案，并結(jié)合實際情況逐條逐項進(jìn)行落實整改，及時與建議人進(jìn)行溝通，將結(jié)果進(jìn)行反饋，并組織抽獎。此舉實現(xiàn)了企業(yè)各層級員工有效的縱向溝通和橫向溝通。
“安全生產(chǎn)月”中，公司組織開展“安康杯競賽”“零事故安全競賽行動”“零污染環(huán)保行動”和“零容忍反違章行動”等專項活動。組織安全試題全員答卷、“安康杯”安全知識競賽、安全征文、漫畫征集、安全生產(chǎn)謎語競猜、安全宣傳專板、安全微劇本、安全主題詩歌朗誦比賽、安全文藝匯演等活動。
完善安全制度文化
升級安全文化考核標(biāo)準(zhǔn)
從2008年至今，企業(yè)共組織制定和修訂了以《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為核心的47個安全生產(chǎn)管理制度。形成了公司級、事業(yè)部級、車間級和班組級四個層級健全的安全制度體系。
沈陽機(jī)床將安全理念融入到安全生產(chǎn)履職考核中。2009年，制定了《沈陽機(jī)床生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職考核辦法》。2012年年初公司重新修訂考核辦法，明確了安全生產(chǎn)“一票否決”制，規(guī)定對連續(xù)兩年考核不達(dá)標(biāo)單位的主要負(fù)責(zé)人實施安全生產(chǎn)否決權(quán)，提出降職或免職?？己私Y(jié)果與安全生產(chǎn)評先晉優(yōu)、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人年終績效考核掛鉤。
延伸閱讀
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