宣工公司加大設(shè)備管理創(chuàng)新力度,促進(jìn)管理上水平。通過(guò)狠抓“重點(diǎn)設(shè)備”管理,積極推進(jìn)“重點(diǎn)設(shè)備”檔案建設(shè);推進(jìn)設(shè)備ERP信息化平臺(tái)規(guī)范化、正規(guī)化運(yùn)行;梳理并完善設(shè)備管理和設(shè)備考核體系;科學(xué)調(diào)度與加強(qiáng)考核以提升設(shè)備大中修年度計(jì)劃、設(shè)備潤(rùn)滑計(jì)劃以及設(shè)備一、二保計(jì)劃等專業(yè)計(jì)劃執(zhí)行力和完成率;堅(jiān)持設(shè)備故障管理,對(duì)發(fā)生的故障問(wèn)責(zé)落實(shí),管控到位,確保了在線設(shè)備良好運(yùn)行。
去年全年,公司主要生產(chǎn)加工“重點(diǎn)設(shè)備”利用率為88.1%,萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗同比下降3.25%,高出計(jì)劃0.25個(gè)百分點(diǎn),全年沒(méi)有發(fā)生重大和一般設(shè)備事故,有效保障了公司生產(chǎn)。